|
Nama Jabatan |
Kepala Area Bisnis Mekaar (KAB) |
|
Atasan Langsung |
Manajer Regional Mekaar (MRM) |
|
Membawahkan |
– Kepala Unit Mekaar (KUM) – Senior Account Officer (SAO) – Finance Administration Officer (FAO) |
Tujuan Jabatan : Mengelola fungsi Bisnis Kantor Unit Mekaar sesuai dengan ketentuan dalam rangka mendukung pencapaian target Perusahaan
Tugas Pokok dan Tanggung Jawab :
- Merencanakan dan menjalankan kegiatan koordinasi terkait pengembangan bisnis dan pengelolaan portofolio pembiayaan di Kantor Unit Mekaar dalam area kerjanya.
- Melaksanakan monitoring dan pembinaan atas pencapaian target kinerja (kuantitas dan kualitas) kantor Unit Mekaar di wilayah kerjanya.
- Mengarahkan, mengendalikan, dan mengevaluasi pengelolaan fungsi penagihan angsuran pembiayaan kepada Nasabah Mekaar untuk memperbaiki kualitas pembiayaan sesuai target dan ketentuan yang berlaku.
- Memastikan kepengkapan dokumen pembiayaan di kantor Unit Mekaar dalam area kerjanya sesuai kebijakan dan ketentuan yang berlaku.
- Melakukan monitoring dan memastikan pelaksanaan tindak lanjut atas rekomendasi perbaikan terhadap proses pembiayaan dan operasional di kantor Unit Mekaar dan serta rekomendasi hasil pemeriksaan dari Kepala Area Pengawasan.
- Memastikan pelaksanaan perbaikan Pertemuan Kelompok Mingguan (PKM) pada unit-unit di wilayah kerjanya sesuai dengan ketentuan
- Melaksanaan koordinasi dengan Manajer Regional Mekaar (MRM) dan Manajer Regional Pengawasan dan Monitoring (MRPM) untuk membahas berbagai hal yang ada di Area dan mengambil Solusi perbaikan secara bersama.
- Melaksanakan kegiatan sosialisasi terkait anti fraud awareness (kesadaran anti fraud) di kantor unit Mekaar dalam wilayah kerjanya agar tercipta budaya anti fraud.
- Mendukung kantor unit Mekaar dalam pemenuhan SDM dan pendampingan kepada Kepala Unit Mekaar dan SAO baru
- Mengelola risiko-risiko yang ada di unit kerjanya (antara lain : risiko kredit/pembiayaan dan risiko operasional) serta meakukan pembinaan budaya sadar risiko.
- Melaksanakan tugas khusus sesuai arahan manajemen perusahaan
- Melaporkan progress pencapaian kinerja secara berkala kepada Manajer Regional Mekaar.
Indikator Kinerja :
- Tercapainya pertumbuhan bisnis konvensional maupun syariah (antara lain revenue, net lending, outstanding dan jumlah Nasabah).
- Tercapainya kualitas pembiayaan konvensional maupun syariah (antara lain PAR dan NPL)
- Tercapainya target penagihan angsuran pada Nasabah yang menunggak.
- Tersedianya kelengkapan dokumen pembiayaan.
- Tercapainya pemenuhan tindak lanjut atas rekomendasi hasil pemeriksaan/pengawasan.
- a. Terlaksananya perbaikan PKM. b. Perbaikan PKM mengacu pada Face Detection
- Terjalinnya koordinasi dengan MRM dan MRPM.
- Terlaksananya kegiatan sosialisasi terkait anti fraud awareness
- Tercapainya pemenuhan SDM dan pendampingan kepada Kepala Unit Mekaar dan SAO baru.
- Terlaksananya pengelolaan risiko-risiko yang ada di unit kerjanya.
- a. Tercapainya target holding ultra mikro (antara lain : pembukaan rekening simpanan, pencairan cashless, Agen BRILink dan Senyum Mobile). b. Tercapainya target supporting cabang (antara lain : jumlah pemenuhan SDM, penurunan turnover karyawan, dan kelengkapan dokumen pembiayaan).
- Laporan progress pencapaian kinerja secara berkala Manajer Regional Mekaar.
STANDAR KOMPETENSI
Kompetensi | Skala | |
A | Kompetensi Inti | |
1 | Dorongan berprestasi | 3 |
2 | Kepatuhan terhadap aturan yang berlaku | 3 |
3 | Membangun dan membina hubungan pelanggan | 3 |
B | Kompetensi Mengelola Diri | |
1 | Kemampuan beradaptasi | 3 |
2 | Pengembangan diri | 3 |
3 | Resilliensi | 4 |
C | Kompetensi Mengelola Pekerjaan | |
1 | Perencanaan dan Pengorganisasian kerja | 3 |
2 | Driving Execution | 3 |
3 | Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Keputusan | 3 |
4 | Pemantauan dan Evaluasi Kerja | 3 |
5 | Menjalin Relasi Strategis | 3 |
6 | Inovasi | 2 |
D | Kompetensi Mengelola Orang Lain |
|
1 | Kepemimpinan | 3 |
2 | Mengembangkan Orang Lain | 3 |
3 | Digital Leadership | 2 |
4 | Managing Diversity | 3 |
5 | Business Acumen | 3 |
E | Kompetensi Teknis | |
1 | Mengelola portofolio pembiayaan | Non Skala |
2 | Mengelola penyusunan rencana kerja dan anggaran | Non Skala |
3 | Menyusun rencana bisnis | Non Skala |
4 | Melaksanakan monitoring dan evaluasi pencapaian target | Non Skala |
5 | Menyusun laporan progress kinerja | Non Skala |
6 | Melaksanakan aktivitas monitoring pelaksanaan SOP dan kebijakan | Non Skala |
7 | Melaksanakan supervisi Bisnis | Non Skala |
8 | Mengelola risiko kredit | Non Skala |
9 | Melaksanakan administrasi pembiayaan | Non Skala |
10 | Memantau tindak lanjut hasil audit | Non Skala |
11 | Mengkomunikasikan kebijakan kepatuhan dan rencana aktivitas terkait kebijakan kepatuhan | Non Skala |
12 | Melakukan supervisi pencegahan fraud dan menangani tindakan fraud | Non Skala |
13 | Memahami kebijakan bisnis ultra mikro (Mekaar) | Non Skala |
14 | Melaksanakan strategi bisnis | Non Skala |